Radionica u Zaječaru
Agenda
10:00 – 10:15 Registracija učesnika
10:15 – 10:30 Pozdravno izlaganje
10:30 – 11:00 Dostupni izvori finansiranja za MSP u Srbiji
Glavne teme
- Pregled raspoloživih izvora finansiranja u Srbiji
- Razlike/sličnosti i prednosti/mane svih raspoloživih izvora finansiranja
- Preporuke za formiranje adekvatne srazmere različitih izvora finansiranja
11.00 – 11.30 Važnost postojanja adekvatnih procedura finansijskog upravljanja, planiranja, izrade poslovnog i investicionog plana
Glavne teme
- Proces planiranja i izrade poslovnog plana
- Zašto je važan proces planiranja?
Izrada poslovnog plana koji je po formi i sadržini u skladu sa zahtevima finansijera - Zašto je važno imati investicioni plan i u kakvoj je on vezi sa poslovnim planom?
- Kako utvrđujemo ekonomsku isplativost investicionog plana?
Izrada investicionog plana koji je po formi i sadržini u skladu sa zahtevima finansijera
11.30 – 11.45 Kafe pauza
11:45 – 12:15 Finansijska analiza i procena vrednosti kapitala kompanije
Glavne teme
- Kako finansijeri analiziraju poslovanje moje kompanije?
- Zašto je važno znati vrednost svoje kompanije i kako je utvrditi?
- Alati za finansijsku analizu i procenu vrednosti kapitala kompanije
12.15 – 13:00 Finansiranje MSP putem dokapitalizacije od strane investicionihfondova i važnost postojanja dobrog korporativnog upravljanja (ESG)
Glavne teme
- Prednosti/mane finansiranja razvoja od strane privatnog investicionog fonda
- Kako funkcionišu privatni investicioni fondovi?
Uslovi finansiranja od strane privatnih investicionih fondova - Proces pregovora sa privatnim investicionim fondovima
Šta je korporativno upravljanje? - Zašto je korporativno upravljanje važno?
- Dobre međunarodne prakse za poboljšanje korporativnog upravljanja kod porodičnih kompanija i
drugih MSP
13:00 – 13:30 Pravni aspekti dokapitalizacije, zaštita interesa svih partnera
Glavne teme
- Dokapitalizacija kao izvor finansiranja rasta
- Kako se efikasno utvrđuju prava i štite interesi svih partnera u kapitalu
- Ugovorni instrumenti koji se najčešće koriste u praksi
13:30 – 14.30 Ručak
14.30-16.30 Razmena iskustva
*agenda može biti predmet promene